弱电系统确保工期的技术组织措施(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上弱电系统确保工期的技术组织措施目 录1 确保工期的技术组织措施1.1 施工进度控制施工进度计划管理是项目施工中的控制重点之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指根据约定的工期要求，编制最优的施工进度计划，在计划的实施过程中，经常检查施工实际情况，并将与计划进度相比较，若出现偏差，则分析产生偏差的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划。施工进度控制是一个动态的控制过程，经过计划检查比较新计划的不断循环，直至工程完工交付使用。1.2 工程进度计划表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX弱电工程的计划施工工期为：100日历天。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX弱电工程的施工进度，直接受土建、机电设备安装和装潢工程进度的制约。因此组织协调工作就是显得非常重要。工程