影院运营管理培训(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上影院运营管理培训1、 影院经理的培训A关于组织架构 总经理 行政助理营运经理 市场部 财务部营运助理经理（2-3名） 文员（1名） 财务主管（1名）放映主管（1） 销售（1-2名） 出纳（1名）营运助理经理下属营运组长、组员（全职、兼职）放映主管下属放映组长、组员。值班经理是指在影城当日营运过程中全权负责店面及服务管理的管理者，是岗位职务而非行政职务，影城经营管理班子中的总经理、营销副总、营运副总及营运主管均可轮流作为值班经理。B管理组排班 每周休息一天，每月一周双休，周末时每班段必须确保有一名管理组人员值班，早班10：00-17：00，晚班14：00-21：00运营班分早班（9：00-17：00）晚班（17：00-24：00）C观影高峰分析年计算：1、2、5、6、7、8、10、12月