总承包管理及配合措施(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第二十章 总承包管理及配合措施我公司作为总承包单位,对各分包工程将给予以积极配合,并承诺以下条件:1、总包单位将分包方纳入项目管理组织体系,建立分包工程管理制度,设置分包工程的主管工程师,全面负责分包工程的施工质量和进度。2、总包单位根据总体施工计划,向分包单位下达分包工程的进度计划及质量标准,并负责组织验收。3、总包单位对分包工程承担总包责任与义务。4、结构施工阶段,提前与业主、监理、设计及施工厂家联系,确定所需配合的施工内容,施工中按照厂家提供的预埋件位置及要求进行预留、预埋。5、安装过程中积极配合,并提供优质服务,做好进场设备的现场存放与保管,配合做好成品的保护与管理。6、总包单位向分包人提供施工所需水电接口、提供总包单位现场已有的塔吊、垂直运输设备,提供临时材料设备堆放场地,配合分包人完成其施工作业内容,修复或完成由于总包人协调不到位造成的工程缺陷。7、向业主、监理免费提供4间施工办公用房、2间值班用房、1间大会议室等。第一节 对分包人的要求、建议1、各分包人应按施工进度计划分包工程穿插时间按

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