美丽传说水疗会所管理方案(共36页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上美丽传说国际健康水会 经营管理方案-杨再敏目录 一前言 （实事求事，客观分析现在存在的弊端，站在消费者立场，冷眼看现实）二，会所的经营 （经营和管理是分开的）1， 会所的经营定位 2， 会所的接待服务对象3， 会所准VIP卡使用及会员管理制度 4， 营业的战略5， 成本控制6，财务系统管理7，各部门的营业时间和收费标准8，盈利点 （用什么来赚钱）9，营业收入预测 （努力争取）10，设备及硬件的维护三，会所的管理1， 管理目标及指导思想 2， 管理的框架 3， 人员的编制及工资标准 4， 各级人员的招聘及培训5， 会所的经营成本预算 6， 人员的岗位职责 7， 人员的工作职责 8， 管理层的经营职责 9， 各部的工作流程要求及标准 10， 会所设备管理 11， 会所的保障系统 12， 会所的激励机制及奖罚细则 13， 会所的服务质量管理 14， 会所的员工管理 15， 会所的安