精选优质文档-倾情为你奉上生产车间生产班组长岗位职责及工作指引一、目的1、明确生产班组长的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作。2、为了规范所有班组长的基础业务工作内容（班组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控。二、定义班组长日常工作指引是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明，目的是使班组长日常工作更细致，更具体、操作性更强，对班组长的工作起到指导作用。三、适用范围本管理办法适用于公司生产车间生产班组长的日常工作规范管理。四、管理职责由生产主管及相关人员监督执行。五、班长岗位职责及工作指引具体内容（一）班长工作职责序号工作职责工 作 内 容1负责本班的生产组织，人员安排。1、维持本班生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保及时出货。2、负责每天生产准备组织，合理调配各组的人力资源，提高生产效率。3、负责安排对新员工及轮岗员工的岗位操作培训。4、负责处理本班出现的异常情况（如：质量、现场、生产、安全、成本、设备等）
