房产公司部门职能(共14页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上中小型房地产开发公司部门职能及岗位设置目 录专心-专注-专业一、部门通用职能1.制度建设1)建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。2)根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。2.部门计划管理1)根据公司战略规划和年度经营目标,编制部门年度、季度和月度计划,并负责部门计划的实施与控制。2)参加计划调度会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整改。3.部门日常管理1)组织制定部门员工的月度重点工作任务,辅导、考核员工,并收集、上报要提供的绩效数据。2)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。3)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。4.知识管理1)总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识库,并进行分享。2)整理、管理部门文件档案工作。5.协作配合1)完成流程与制度规定的部门配合工作。

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