房产公司组织结构及岗位说明(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 组织架构与岗位设置和岗位责任一、组织架构与岗位设置：根据项目运作和公司实际情况，公司管理架构及岗位设置构想如下：岗位设置说明：副总经理：1人项目策划与管理：产品策划、开发计划、投资计划市场开拓与团队建设：健全规章制度，确立公司架构，定岗定员工程管理：项目开发建设工作的组织、协调与管理项目开发建设目标设定与控制质量流程跟踪，质量目标管理（目标分解，目标考核）总工程师：1人 设计任务书 规划方案评审，施工图设计跟踪 技术管理行政办：4人，主任1人，行政文员1人，人力管理1人，司机1人收集、整理相关文件资料，组织落实会务安排负责资料、记录的管理、移交对外关系的联络、协调开发公司内部事务管理开发部：4人，其中部长1人，调研及土地整理1人，规划设计2人 市场调研及分析，项目前期策划，项目报建 项