精选优质文档-倾情为你奉上抓好财务管理是企业发展的基础玉福控股 总经理 何伏在当前阶段，我国大部分企业主要靠自我完成原始资金的积累，这就导致了很多企业在创业过程中，资本少，底子薄，短时期内规模难以做大，企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状态，在行业危机的侵袭之下，很多企业的抵御风险的能力差，破产风险大增。我国企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，对企业财务管理的外部环境和内部问题进行分析，并提出合理的改进建议。强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。企业财务管理四大硬伤：1、中小企业的信用管理能力低下，同时企业对资金的需求量具有数额不大，但次数频繁、随机性大的特点，造成了融资成本的增加并使融资更加复杂化。2、我国企业现阶段的公司财务治理结构大部份不尽完善，财务报表不规范，不能及时给企业提供各种反映企业资金的流动性、盈利性和安全性的具体信息
