新2012企业人力资源管理师三级考试大纲小抄版(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工岗位分析的作用1、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。2、为员工的考评、晋升提供了依据。3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。岗位规范和工作说明书:岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。岗位规范和工作说明书区别:P7涉及内容: 覆盖范围、涉及内容广泛. 工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心. 主题不同解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题什么样的员工能胜任、该岗位是什么、做什么、什么地点、环境条件下做、如何做: 结构形式: 按企业标准化原则,统一制定并发布执行的. 不受标准化原则的限制,内容可繁可简,结构形式呈多样化.改进岗位设计的基本内容岗

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