某酒业营销公司营运管理手册(共68页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某酒业营销公司营运管理手册前 言随着市场的发展,各行各业的竞争日趋白热化。这种竞争不仅包括企业的竞争、资源的竞争和品牌的竞争,最重要的是人才的竞争,人才是21世经最重要的资源。所以每个企业,大到几千几万人的跨国企业,小到几个人的产品经销商,都需要合理的人才结构和有效的团队管理。 *上海销售公司自2004年3年成立以来,吸收了大量的各种类型的人才,在一年多的工作当中,积累了众多的工作经验。有了经验我们就必须总结,只有不断的总结才能不断的提高自己,才能使自己成为一个全面的合格的人才。公司编写此书的目的就是为了造就人才,提高执行力。 执行力是众多企业提的最多的词语,而真正做到执行力的企业在中小企业却很少,特别是我们这些传统行业,大多都是十分粗犷的管理。有执行力的团队首先就是有效的执行流程,通过强有力的执行流程来培养营销人才必须具备的执行力思想。 最后真心的祝读者读之有感,感之有行,行之有果。让自己真正成为21世纪最受欢迎的营销人才!、企业简介*厂始建于1949年,是*最大最早的酿酒基地

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