污水厂湿地工艺运营方案(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录3、人事安排与管理方案3.1人事安排A、组织机构设置公司组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。B、组织机构公司机构设置为行政部、财务部和生产运营部。3.2公司各部门主要职责A、行政部a、负责对外协调有关主管部门及其指定机构及相关机构、各政府部门及协作单位的配合。b、负责公司的行政后勤工作，提供后勤保障。c、负责公司的人力资源管理。d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保等管理。e、负责公司内部管理、协调工作。B、财务部a、负责全面预算管理工作，预算编制及执行工作。b、负责公司的资金及资产管理，参与合同会审和资金筹措工作。c、负责公司财务方面的对外工作；联系市财务局和业务主管局。d、接受主管部门对财务及预算执行情况的审计，保证资金安全