洁雅公司人力资源规划分析(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上洁雅公司人力资源规划说明书 -FD小组设计一、公司职位设置人员配置计划如图,此为FD小组根据材料设计的洁雅公司组织结构图。出纳财务管理部 我们小组考虑到公司设计的复杂性,决定将人物带入情景中。洁雅公司将是我们小组的创业经历。我们小组共5人,我们五人共同出资XXX万元开始创业,建立了广州洁雅科技股份公司。公司处于初创阶段,正是用人之际,所以急需招聘各类人才。我们小组共五人,成立了股东大会(随日后的发展再增股东),并通过会议讨论成立、确定了董事会及其成员: 董事长1位:吕莹;副董事长1位:赵群英;(董事会是公司的执行机构,对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策。公司设董事会,由股东会选举。董事会设董事长一人,副董事长若干,董事长、副董事长由董事会选举产生。董事任期三年,任期届满,可连选连任。董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。)由此确定了公司最高权力机构构成人员,开始进行组织内部人员的招募工作。顾问1人,总经理1人;副总经理2人;总经理秘书4人(

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