精选优质文档-倾情为你奉上生 产 调 度 制 度第一节 总则第一条 为加强生产调度管理，使生产工作标准化和程序化，提高生产调度效率，特制定本制度。第二条 生产调度工作的基本任务是促进生产调度效率，提高经济效益为目标，以生产计划为依据，在生产中协调组织生产，并及时发现、研究和处理生产实际中出现的问题，确保生产计划完成。 第三条 生产调度人员要全面了解公司的生产状况，对公司生产活动进行合理安排和协调，促使生产调度达到最高效率，获得最佳经济效益。第四条 生产调度工作必须妥善处理好产量与质量、安全与效益等关系。第五条 值长是整个水泥生产现场调度的执行人，直接对生产部主任负责。第六条 生产调度人员必须遵守和执行国家的法律、法规和公司内部的规章制度，遵守公司内部的保密工作，不得泄露公司机密。第二节 命令和工作联系第一条 凡在电话中发令时，发令人和受令人应先互通姓名及单位。第二条 当接到上级口头命令或电话命令时，要在命令记录簿和值班记录簿上详细记载发令人姓名、时间、内容、受令人签字。如是书面命令，除记录外，将原命令妥善保存。第三条
