精选优质文档-倾情为你奉上生产车间巡查制度一、宗旨：为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行制订以下巡查制度。二、适用范围：思泰电子有限公司生产部电子车间三、职责：1、生产部严格贯彻执行本制度，每天派专人对生产车间生产现场管理进行全面监督检查。2、生产部巡查人员在现场检查时如发现异常，须及时与各班组负责人反馈，并向车间主任反馈，按“良好的作业规范执行情况”进行处罚，并责令限期改正。3、每次检查、巡视应做到文字记录，并由检查人员签字，注明检查时间、部位，查出的问题，由部门负责人或班组负责人签字认可、落实情况等内容。4、生产部巡查人员按制订的巡查记录表进行检查，检查前先了解前一天的巡查情况，并对前一天的巡查是否已解决进行确认。5、巡查记录作为生产部各班组组长和员工的绩效依据，每月末整理好上交办公室存档。6、巡查过程出现的问题，累计同一类3次以上仍未解决的，当月扣除生产部各级负责人绩效分50分。7、进行巡视检查时，要认真细致，全面具体，不留死角，区域内存在故障和隐患（突发性的除外）未被检查的给予每次100元500元
