精选优质文档-倾情为你奉上BOSS. 保磁（廣州）精密陶瓷有限公司生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案文件編號版本號一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下四个方面。1 了解员工对部门的贡献。2 为员工的加班机会提供依据。3 激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。4 为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1已经转正的计时（件）员工。2实习员工、试用期员工、及考核期间休假停职的员工不列为此次考核的对象，但表现优秀者领班应特别向生产主管推荐。三、绩效考核小组成员1绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，考核小组其他两位成员分别为生产技工与生管、生产主管参与并监督考核过程。2部门经理虽然不是本企业各岗位员工的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3绩效考核人应熟练掌握绩效考
