精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准1、 岗位职责部门职位职责行政部总经理1. 确立战略目标，制定公司战略。2. 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。3. 组织实施公司年度经营计划和投资方案。4. 拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案和基本管理制度。5. 主持公司的基本团队建设，规范内部管理。6. 主持公司的全面经营管理工作，执行董事会决议。7. 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案。8. 对外代表公司处理业务，审核签发以公司名义发出的文件。9. 提请聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员。10. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。11. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，总结工作、听取汇报。12. 处理公司重大突发事件。13. 推进公司企业文化的建设工作。14. 实施董事会授权的其他事项。内部审计1. 负责公司一周主要工作安排。 2. 负责相关信息的上
