第二篇(财务部)(共51页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 第二篇财务部制度专心-专注-专业第一章 任务和岗位设置一、任务财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门，是对公司的经济业务事项进行会计核算，实行财务监督，组织、安排、使用各种资金，提高资金利用效率，以实现最优经济效益的职能部门。财务工作的主要内容有：1 根据物业管理公司的经营特点合理组织财务活动。2 依法合理筹集资金，并有效使用资金，提高资金使用效益。3 建立健全内部管理制度，完善经济核算，尽可能降低消耗、增加盈利。4 正确计算和反映经营成果，合理组织分配并依法缴纳国家各项税收。5 实行财务监督，执行国家各项财经政策、法规和企业内部财务管理规定，审核公司各项开支，对预算开支标准和各项经济指标进行监督。6 做好各项财务预算、控制、核算、分析和考核等工作。二、岗位设置财务部经理出纳会计财务部主管第二章 岗位职责一、 财务部经理岗位职责1 在总经理直接领导下，负责组织财务部开展工作。2 负责制定公司的财务管