组织结构和岗位职责(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上组织结构和岗位职责(经公司 年 月 日股东会审议通过)组织结构和部门设置公司设股东会(不设董事会,设执行董事)和监事(不设监事会)。股东会是公司的权力机构和决策机构,监事是公司的监督岗位。公司总经理对股东会负责,公司执行董事对全体股东负责。监事代表全体股东,对公司董事、经理班子成员和中层管理人员的行为规范、执行合作开发协议和公司章程进行监督;对上述人员违规违纪造成公司经济损失的,提起法律诉讼。公司实行股东会领导下总经理负责制,公司以总经理总体负责、执行董事监督为原则。公司管理板块由人事行政部、财务部、工程技术部、投资发展部、营销策划部组成。公司股东会、执行董事工作职权均严格按合作开发协议和公司章程及本文件等相关规定执行。经营班子工作职责、审核审批流程均按本规定执行。公司组织结构如下图所示:(略)专心-专注-专业公司领导及各部门工作职责一、总经理工作职责1、主持公司日常经营管理;2、负责子公司涉及流程的维护和完善;3、负责制定公司中长期发展战

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