精选优质文档-倾情为你奉上组长岗位职责与工作流程和标准：门店运营小组:1-2人。1. 负责客户的接待、接单，接单后和技术维修组对接工作安排，了解维修项目及更换零部件，确认维修及零部件的费用（告知客户初步价格，价格中途发生变化要及时与客户沟通）2. 检查维修的结果，是否解决了客户提出的问题，或者车辆本身的问题。3. 验收合格后，与客户沟通预约交车时间，负责在预约时间进行交车的相关工作。交车标准：A与客户确认维修的项目和更换的零配件，确认价格。B带客户检验车辆。C提示客户用车注意事项。D完成交车后，将客户信息完整的录入系统（没有系统，交接相关人员）在接车单上备注：已交付，已录入。E在交接单上备注回访时间。4. 下班前统计当天的车流量、接待总金额、交付总金额、向店长汇报今天的工作情况。5. 在晚会上对今天的工作进行总结，对遇到的问题进行分析与分享，对工作流程上不明确的部分进行请示与交流，确定解决方案；如果不能在店内解决的问题，要通过店长向公司或者老板请示，寻找解决方案并且备注解决时间节点。6. 每周、每月进行工作总结，向店长汇报。技术维修小组
