精选优质文档-倾情为你奉上施工进场准备(一)内 容负责人完成情况1、 熟悉施工合同,现场踏勘,施工图纸熟悉及深化程度。组织公司设计部对图纸进行分析。由项目经理,及项目技术负责人,轻钢结构负责人负责2、 结合施工现场及时对图纸问题提出改进意见。3、 施工设计方案完整并报审,专项施工方案拟定并报审,由公司技术部审核,盖章后方可使用。4、 编制完成主要材料计划表,与工期进度计划要匹配。5、 编制完成所有主材用量表(含施工损耗)的控制指标、超定额的损耗要具备损耗依据。6、 编制完成主要材料进场计划表。7、 编制完成工期进度计划。8、 编制完成劳动力人员计划表,劳务,专业分包工程量清单并明确施工工艺特征及内容。规划分包内容及标段。(专业分包需画图说明)9、 编制完成安全及文明施工措施方案,现场安全紧急预案。方案以写实为主。10、 编制施工现场总布置及临时设施计划安排。11、 计划施工班组,计
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