精选优质文档-倾情为你奉上营销中心机构及岗位设置一、营销中心组织机构图二、部门职能(一) 销售部部门职能销售部主要包括营销管理、销售业务、客户管理三大职能，同时下设区域经理负责各区域的销售业务工作。主要包括： 1. 综合管理(1) 营销中心目标计划管理(2) 营销中心规章制度的制订(3) 营销中心主要公文的拟写(4) 销售业务工作总结与先进经验推广(5) 营销中心及所属人员工作绩效考核(6) 营销中心重要会议的会务管理2. 营销中心内务管理(1) 营销中心主要公务文件、证书的接收、分发、报送、发放、存档(2) 销售区域报告的上传(3) 营销中心办公用品管理(4) 部门人事事务管理(5) 营销中心后勤工作管理3. 费用管理(1) 营销中心及办事处费用核算管理 销售费用的预算及执行管理 营销中心及销售区域人员工资评审、销售提成的审核 营销中心及销售区域办事处费用开支的核算与控制 营销中心及销售人员差旅费、办事处费用票据有效性审核公司工作程序管理 销售区域办事处租赁
