精选优质文档-倾情为你奉上报社财务管理制度为使XXXX报社的财务状况合理明朗，公开公正，特制定。一、管理原则经费用于报社编辑软件更新、印刷发行报社日常运营和举办学术、文体等各类活动及日常开支，不得用于与报社宗旨无关的活动。各个部门使用经费须以“服务、节约”为原则，坚决杜绝一切不合理的开支。二、 管理细则(一) 预算1、凡大型活动需进行全面预算；小笔金额，可口头征得社长同意后使用。2、全面预算包括以下几个方面：1) 活动的内容和时间；2) 活动所需经费金额；3) 所购物品的说明：数量、单价和用途；4) 经手人：实行经手人负责制，每张发票背后必须都有经手人的签名，并注明经手人的联系方法；5) 交表期限：预算表必须在举办活动两周前交至社长审核。(二) 预算审核：1、 由社长负责。2、 审核内容为预算表的各项内容是否合理；3、 审核结束由社长签字，办公室及时归档。(三) 领款：预审合格后，经手人可通过办公室预先支取活动经费并做好财务登记。(四) 报销：1、 期限
