材料设备的供应组织方案(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上产品供应组织方案一、项目部组建设备供应组针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备供应组。负责本工程的设备采购及供应。设备、材料供应组成员配置表：序号职位人数从业年限备注1项目组长1102技术员383采购员384质检员28二、供应计划：设备供应进度计划表。序号设备、材料1-5天6-16天17-18天19-20天1设备到场2设备安装调试3验收4培训三、供货流程：1、货物采购由项目经理牵头，设备、材料供应组组织设备采购。2、到货检验设备到货后，甲方和监理参加该设备在交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方参加。3. 开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、我公司等有关人员共同参加，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时