精选优质文档-倾情为你奉上第一章：总则第二章：项目经理部及管理人员管理职责第一章：总则第一条：为了保证项目部管理体系的适宜性、充分性、持续性，并有效运行，确保管理方针、目标的实现。特制订项目部管理责任制。第二条：项目部对栋号技术组，管理职责的履行效果进行定期检查，开展岗位技能培训及管理能力提升。第三条：项目部对管理员工要积极认真贯彻上级公司对安全、质量、环境、职业健康安全管理方针、目标。针对组合模板施工特点的特殊性，制订组合模板施工专项方案，并认真执行各项政策、法规及规定、尽职尽责做好管理工作。第二章 项目经理部及管理人员管理职责 第一条：项目经理一）负责贯彻上级公司对安全、质量管理方针、目标。制定本项目经理部具体实施办法、措施，并检查验证，属第一责任人。二）负责落实项目部施工组织设计、安全文明施工组织设计组合钢模板技术规范、建筑工程大模板技术规程实施情况并提出改进措施。三）负责项目经理部管理目标分解、控制落实到人，保证目标、指标的实现。四）负责分包方和供应商合同签订，明确分包方和供应商的质量、环境、
