物资设备部职责及管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物资设备管理制度物资设备的主要任务:贯彻执行国家和企业有关物资工作的方针、政策、法令、法规,建立健全物资管理的各项制度,严格执行质量和职业健康与安全管理体系标准,以最好的质量、最低的成本、最佳的方式确保施工生产的物资供应。一 组织机构与职责物资部门具体负责本项目的物资供应与管理;配有采购员、保管员。物资职能部门的职责是:(一) 负责贯彻执行国家和公司的物资管理的各项规定,结合项目实际情况,建立健全项目经理部物资管理账务制度、点验制度、限额发料制度、内业管理制度等各项业务制度,制定项目部物资管理细则,并组织实施。(二) 负责采购计划的编制、分供方的评价和选择、材料市场价格的调查,落实好料源,确保施工生产所需物资供应。(三) 负责本项目工程物资的采购、验收、保管、发放等工作,建立健全各种业务台帐,做到帐、卡、物相符,各种手续完备。(四) 负责材料成本核算工作,努力降低采购成本,严格验收,限额发料,减少浪费,实现经济效益最大化。(五) 负责物资内业资料的收集整理,分类归档,及时,准确、全面的编制上报物资统计表,为

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