生产厂长工作标准与考核方案(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上生产厂长工作标准1工作内容与要求1.1组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、控制及执行。1.2协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。1.3加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。1.4负责编制年、季、月度和平时生产作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。1.5密切配合销售部门,确保产品订单合同的履行。1.6负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。1.7负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理。1.8做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。1.9督导工厂各生产部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因、采取有效措施,确保生产线正常运转。1.10抓好生产

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