精选优质文档-倾情为你奉上1.0 绩效考评原则1.1 公开、公正、公平的原则。公开：指绩效考评的内容、标准、程序、过程、结果公开；公正：指以事实为依据，以工作为准绳；公平：指不与工作性质不同的他人作比较。1.2 考评人与被考评人双方交叉参与，采取量表测评与沟通面谈相结合的原则。1.3 绩效考评结果和实现过程双关注的原则。1.4 个人绩效与各部室、管理处（以下“各部室、管理处”简称为“部门” ）绩效结果相关联的原则。2.0 绩效考评项目2.1 绩效考评以工作目标为基础，同时考察员工工作表现和能力，并结合部门整体绩效。2.2 公司为每位员工建立绩效档案，考评量表归入本人绩效档案，绩效档案将作为员工调职、晋升、培训、劳动合同的签订等人力资源管理活动的重要依据。3.0 年度绩效考评小组分为A、B两组3.1 A组由公司综合办公室负责组织。考评小组成员由公司领导、综合办、计财部、质管部、片区负责人等人员组成；考评时间为次年的元月份。3.2 B组：由公司综合办负责组织。考评小组成员由公司领导、各管理处代表组成；考评时间为次年的元月份。
