精选优质文档-倾情为你奉上行政管理部组织架构一、行政部职责：（1）负责公司各项规章制度和通知、报告的撰写、制定、修改、审核、执行、检查工作。（2）负责公司日常办公事务管理。（3）负责公司车辆的管理与调度工作。（4）负责公司安全保卫、消防等工作。（5）负责固定资产和低值易耗品的采购，协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理、保管、领用工作。（6）负责公司证照的申办、领取保管、年审工作。（7）负责文书资料管理、会议会务管理工作。（8）负责公司物业、环境卫生、绿化的建设与管理。（9）负责公司生活福利管理（如宿舍、图书室、活动室）。二、行政经理职责：（1）行政制度、流程、工作计划的制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；制定行政部工作年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施； （2）行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制订行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程，合理降低行政
