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参考助眠饮料项目员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评主体的确定3二、 绩效考评周期及其影响因素4三、 行为导向型客观考评方法7四、 绩效考评方法的应用策略12第二章 公司基本情况14一、 公司简介14二、 核心人员介绍14第三章 行业背景分析16第四章 宏观环境分析18第五章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的确定在设计绩效考评体系时，选择正确的考评主体、确保考评主体与考评内容相匹配是一个非常重要的原则。选择什么样的考评主体在很大程度上与所要考评的内容相关，同时也影响着考评内容的选择。确定绩效考评主体一般要注意以下三个方面。1、绩效考评主体所考评的内容必须基于其可以掌握的情况。如果要求考评者对于其无法看到的情况作出评价，那么这种评价一定是不准确的，必将对整个绩效考评的准确性和公正性产生不良的影响。2