精选优质文档-倾情为你奉上 通力公司工程施工质量管理办法（初稿）随着我司规模的发展及业务的增多，作为公司生命线的质量管理越显重要，急需制定与我司业务相适应并符合市场竞争规律的质量管理机制。第一章 总则一、质量管理工作在公司的领导下，进行规范、有序、严格的管理，全面把握工程质量，凡是由我司从事的有关养护工程质量的监督管理工作，匀遵守本办法。二、依据相关法律、法规、标准，如中华人民共和国建筑法、中华人民共和国公路法、建设工程质量管理条例、公路工程质量管理办法，并结合我司的实际情况，制定本办法。三、实行项目经理负责制，公司主要负责人是公司工程质量的第一责任人，项目组为工程项目质量的实施主体，对所承担的工程质量负直接责任，接受政府及社会的质量监督，同时接受公司的内部质量监督。四、建立“全面质量管理”体系和质量考评制度，实行奖惩制度，施工作业队及有关部门在项目施工中要严格执行公司的管理手册、程序文件、管理作业文件，加强对工程质量的管理，保证工程质量。五、鼓励项目组采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量，加强质量管理。总之，我们
