运输型物流公司的人员配置及岗位职责(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上运输公司人员配置及岗位职责运输公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。一、部门及岗位配置：部门序号岗位名称岗位设置计划备注说明总经理1总经理公司领导任职1、 黄色序号岗位或工作内容，目前应该进行设置及安排。2、 除运输方管及调度主管外，其余岗位公司可内部协调由员工兼任综合管理部2运输主管1人3财务账务部2人兼4综合1-2人5常年律师暂时不设置运营管理部6调度主管1人7送检员综合部兼8安全员综合部兼9上牌员（调档员）综合部兼10维修工暂时不设置11二手车暂时不设置二、岗位职责：1、总经理(负责全面工作)2、运输主管(1人)（1）、运输管理A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。B.在工作中完善运输业务工作流程