精选优质文档-倾情为你奉上2.2公司部门职责： 2.2.1总经理职责 a. 决定公司的经营决策和投资方案； b. 制订公司增加或减少注册资本的方案； c. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； d. 任命管理者代表； e. 工厂经营、管理的最高负责人，保证工厂经营状况能适应市场需求,并得到持续发展； f. 工厂所生产的全部产品质量的最终责任者； g. 负责制订和颁布质量方针、承诺和目标，并确保: . 使方针、目标与组织及其客户的需求相适应； . 提供制定和评审质量目标的思路； . 在整个组织内理解、贯彻实施质量方针、目标、并进行管理； h. 定期对质量管理体系进行管理评审； i. 确定相关资源； k. 营造并保持满足客户要求的重要性的意识，确保理解和满足客户要求。 2.2.2管理者代表 a. 确定各职能部门的关系； b. 质量管理体系依据ISO9001：2008标准建立、实施与维持； c. 向总经理报告质量管理体系运行状况； d. 向外界（如客户或认证机构）
