运营中心营销团队建设方案详解(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上山西中农化生物技术有限公司营销中心团队建设方案（初稿）专心-专注-专业营销中心团队建设方案（初稿）一、 组织架构及人员配备全国营销中心财务部行政部企划部农化部会计出纳办公室前台会议活动影视、报纸设计农服专家营销部大区中心销售部电商电话中心原有市场全国市场技术市场（1） 财务部配备会计、出纳各1人。（后期）（2） 行政部办公室根据实际情况需要，办公室2人左右，前台1人。（3） 销售部配备：电话中心2-4人，全国市场按省、市划分，各省最低配备2人（初期人手有限，后期合理配备，每市2人），陕西市场独立划分，营销中心前期不负责（按老模式开展业务，后期待其他省、市出效果后，慢慢合并至全国市场管理中心，取消当地市场划分保护机制）。（4） 企划部配备