运营部各岗位职责(共16页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上运营部职能部门代码部门名称运营部部门主管部长直接主管行政副总部门结构 企业管理科运营部部门主要职能1、负责公司的2、招投标管理。3、负责公司内部投诉的处理。4、负责公司的信息化管理。5、负责公司制度体系的建立和完善，并在公司授权下负责制度执行的推进、检查、监督。6、负责公司企业文化建设及品牌的规划和管理。7、负责公司运营管理、体系维运。8、负责公司投资管理、项目管理。9、负责公司计划管理。10、负责公司会议管理。11、负责公司统计管理。12、负责公司年度经营管理。13、负责公司运营审核，即有计划的对各职能部门和岗位阶段性的管理和工作的制度执行情况进行检查、督察，及时发现、纠正和处理违规、违纪问题，以此来推动和提高各岗位人员的执行意识和执行力，不断提高公司制度的管理效率15、完成董事长、总经理交办事项的处理、督办和反馈。企业管理