集团战略人力资源管理全面解决方案(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上P1 金蝶K/3集团战略人力资源管理全面解决方案提升集团监管品质、推动企业战略实施CHO们必须知道的五大趋势l 集团组织结构复杂多变,集团战略传递的效率和执行力日益降低,选择一套柔性的人力资源信息系统是突破集团管理瓶颈的重要手段;l 集团业务规模快速扩张,组织中岗位编制形同虚设,人员冗余现象严重,职员信息管理难度巨大,借助人力资源信息系统制定与集团业务相匹配的人力资源规划,实现集团人事档案和员工信息的规范管理、及时掌握人员全貌信息势在必行;l 跨国公司的强势揽才和新兴民企的高薪招募,使得集团用工形势日益严峻,利用信息系统建立一套同时满足内部公平性和外部竞争力的集团薪酬福利体系来吸引和保留人才,同时有效的控制集团薪资总额成为CHO必须考虑的重点问题;l 集团业务的不断发展,组织间的耦合性越松散,下属公司的经营往往偏离集团的战略,通过信息系统建立一套完善的集团绩效监管体系,及时将集团战略目标逐级分解并监控下属公司及其负责人的绩效,实现对员工思维和行为导向的牵引、保障集团绩效目标的实现迫在眉睫;l 集团地域分布广泛,各

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