酒店全员营销方案完整版(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上世纪花园大酒店内部文件 世纪行办20140006号关于酒店全员营销方案的通知酒店各部:为了提高酒店经济效益,激发酒店全体员工的营销意识和竞争意识,本着激励与约束,利益与效益相结合的原则,特制定此营销方案。一、以营销部为主导,其他部门配合,全酒店非专职营销人员以合格完成本职工作为前提,在不影响部门及本职工作的前提下,可作为兼职营销员联系自己的客户。(一) 营销额统计方法:(1)客房:通过个人营销的散客客房、团队(含会议室、茶室)客房;转为协议客户后其所有在酒店的销售收入仍归个人业绩,享受提成;个人负责维护客户关系。(1) 餐饮:通过个人营销的散客餐饮、会议、团队宴会、婚宴;转为协议客户后其所有在酒店的销售收入仍归个人业绩,享受提成;个人负责维护客户关系。(2) 游泳馆:通过个人营销的散客、会议团队游泳馆销售收入;转为协议客户后其所有在酒店的游泳馆销售收入仍归个人,享受提成;个人负责维护客户关系。(一) 计算范围(1) 公司已签协议客户、VIP卡客户、原储值卡客户均不计个人业绩提成范围;

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