销售管理制度修改(共35页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绿城易居房屋销售有限公司销售管理部文件名称:销售管理制度文件编号:文件版本:2010版生效日期:2010.11编制: 审核: 2007年上海公司上海区事业部销售管理制度汇编销售管理部总 述绿城易居房屋销售有限公司作为一个新组建的高端地产服务企业,本公司结合两大巨头地产企业的文化,集精锐人员于一体,目标要在最短时间内达成行业内口碑;在此基础上本公司要建立完善、系统、规范 、统一的管理模式和标准;优化销售团队建设,提升案场执行力和战斗力,销售管理部门将以全面标准化的管理、完善体系化的培训和严格监督的督导来强化公司核心力量。为确保公司承接项目的销售预期能按照既定目标进展,销售管理部将以项目执行为切入点,在销售执行中,对人才的培养实施有效管理;对案场执行和操作实施统一的、高标准的管理。立足于上述目标实现,制定2010版销售管理制度。本2010版销售管理制度是2010年度绿城易居房屋销售有限公司运营销售管理部案场执行、管理和人员考核

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