精选优质文档-倾情为你奉上销售部岗位规划图销售部各岗位职责一、 总则为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司销售，提高工作效率，特制订本流程与制度。销售部所有人员均应严格按照本制度为依据开展工作，销售总监负责销售部所有人员的管理。二、销售部门主要职能：组织、完成公司制定的年度计划，（销售、回款、团队建设、市场开发等）；进行年度销售预测，完成公司的长远战略目标；销售部采取区域负责制、目标以区域划分，责任到人，划分具体的时间节点，售前工程师作为销售的技术支持，全力配合有关技术方面的工作，方案的制作、配置的审核、标书技术部分的把关等有关技术方面的工作。三、 销售部门主要职责：1、 制定年度销售计划，进行目标分解并执行实施；2、 管理、督导销售部正常工作运转和业务运作；设立、管理、监督各销售区域工作的正常运转；3、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；合理进行销售部的费用预算控制；4、研究掌握销售人员的需求，充分调动积极性，制订业务人员的行动计划，并予以检查控制；作好销售工作，促进、
