需求分解分配提纲(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上产品需求分析和产品设计1、分享讲师十多年著名企业产品开发、系统分析与设计、以及研发管理实践经验,并通过现场互动帮助学员理清适合公司产品特点的系统工程方法和工具;2、掌握客户需求转换、产品需求分析的具体方法,明确产品需求规格的细化程度,提高需求的质量,确保需求在不同团队(如:研发、市场、制造、客户等)之间的有效传递和落实;3、掌握产品设计的方法和工具,提高过程的规范性,尤其是功能分析和架构设计的方法、产品工程特性(DFx)的考虑、以及功能、性能、成本等方面的权衡分析和有效性分析方法,提高产品设计水平和产业化程度,减少开发过程中的重复和返工;4、理清需求分析和产品设计的组织和职责,提高需求分析和产品设计的相关部门的参与度;5、掌握对客户需求/市场需求、产品包需求、设计需求、设计规格进行持续验证和跟踪的机制和方法;6、分享讲师1000多家企业的培训/咨询经验案例,具体涉及产品需求分析和产品设计方面的全方位的案例资料(如:流程、模板、查检表等),帮助学员“学以致用”。第一天一、需求工程与系统工程综述(1.5小时)

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