集团财务规划(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上财务工作规划 一 前言通过与陈总一席交谈,我感触很深,公司业务发展和前景令人深受鼓舞。而且陈总为人真诚豁达,强烈事业心和责任心感染我,说实在话,有如曾遇到梦中知音的感觉。尽管公司财务管理某些方面需要健全完善,但是公司发展的业务态势非常好。由于我没有深入了解公司管理现状和发展实际情况,只能根据陈总的介绍和管理思路要求,结合自己以前管理理念和领悟,对公司未来财务工作规划做些探讨,为以后进一步交流做铺垫。随着公司业务的扩张和集团规模化的拓展,业务趋向多元化,产业整合逐步深入,业务网络遍及全国,在新的形势下财务工作面临发展的机遇和新的挑战,财务如何主动服务支持监控业务开展,建立集团规范的财务管理体系,减少降低经营风险和财务风险,保障公司资产安全与完整,保证资金链条环环相扣,做到服务、把关和理财有机结合。这是财务工作重新定位思考的问题。 二 目前财务工作可能存在的问题由于企业发展比较快,企业由小到大,经营区域走出安徽,走向全国,业务相关多元化和跨地发展,使原来的财务管理面临挑战,某种程度上讲,需经历脱胎换骨自我破茧的过程,相对

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