项目部人员岗位责任制度(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 一、经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构与其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。8、开发人才,培养下属。9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权清理工作,并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受局、处的监督,按时上交各项费用。13、在公司核准的工资

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