精选优质文档-倾情为你奉上项目风险管理1.1一般规定1.1.1承包商应建立总承包项目风险管理程序。风险管理应遵循“全面管理，预防为主”的原则。1.1.2总承包项目风险管理包括风险识别与评价、风险应对与响应、风险控制、风险工作评价等过程。1.1.3总承包项目应根据风险特点明确各层次相应管理人员的风险管理责任，减少各种可能的不确定因素对总承包项目的影响。1.2 项目风险识别与评价1.2.1承包商应依据国际总承包项目的多样性与复杂性，将项目风险按照项目阶段，项目结构，风险因素进行分解分类。1.2.2承包商应持续地收集与项目风险和风险管理相关的内部、外部信息，包括历史数据和未来预测。在风险因素方面，项目应收集一下方面的风险信息：1 政治风险，包括政治局势分先、国家政府风险、恐怖主义风险。2 法律法规风险，包括不同的作业时间规定、劳工法、税收政策等。3 经济风险，包括项目所在国的宏观经济政策、产业政策的调整、通货捧着昂、汇率变动、市场的动荡、资金短缺。4 社会文化风险，包括不同的人文社会环境、不同的宗教信仰。5 业主风险，包括业主国度干
