精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，依照公司颁布的施工项目工程六项达标具体内容及相关的法律法规认真履行项目经理职责，负责项目部组建、工程施工、工程竣工验收全过程的项目管理工作。对工程项目负有直接领导责任。2、制定项目管理总体目标和阶段目标。按照合同的工期、质量要求、安全指标等，编制制定施工进度计划、质量目标、安全控制指标，并严格控制管理。3、依据下达的公司任务书和工程成本内控指标，编制用工计划、材料计划、施工技术方案。根据工程进度合理安排劳务队伍进场，办理劳务队伍的施工合同、人工费计价标准和安全技术交底及人员登记工作。并安排布置、监督检查。4、要认真贯彻谁管理谁负责的原则。要制定项目管理人员的工作责任和目标，分工明确，指导和监督项目管理人员的工作，同时既分工还要团结协作，要对项目的组织工作负责。5、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签字确认后妥善保管。6、定期组织工程项目施工中的例会、专题会议，及时处理工程中发生的疑难问题。7、严把工程质量关，严格执行装修与内外墙
