销售部员工管理制度(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业前 言第一章 部门结构及岗位设置第二章 部门人员聘用第三章 部门职能第四章 部门岗位职责描述第五章 部门行为规范第六章 办公室管理制1、 日常行为规范2、 客户接待制度3、 例会制度4、 考核制度5、 薪 酬前 言俗话说：“没有规矩，不成方圆”，而健全有效的制度建设是部门工作顺利开展的可靠保证之一，因此，在全面遵守公司已有的规章制度的基础上，针对市场部的工作性质、工作特点及发展目标，编写了这份市场部内部管理制度的小册子，希望在公司领导、其他部门的领导、支持、协助下，通过有效地管理，把市场部部建设成为一个“团结的、协作的、高效的、充满活力的集体”。 销售部第一章 部门结构及岗位设置：销售总监 品牌专员 品牌助理/ 业务 / 促销督导 部门内勤 编制说明：1、 销售总监职位根据公司项目的具体情况而设，且参与整个公司品牌的运作，编制1人