工程项目目标管理责任书(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程项目目标管理责任书公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。一、工程名称：XXXXX 二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。三、完成目标工作时间：XXX四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：XXX，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容；2、资料员：XXX，负责按要求做完本工程项目所有工程资料；3、施工员：XXX，配合本工程竣工相关工作；4、技术员：XXX，完成本工程项目土建图和水电竣工图；五、项目经理岗位职责要求（一）熟悉、执行各项法律、规范、制度1