关于绩效考核方案合集7篇(共37页).docx

关于绩效考核方案合集7篇范文仅供参考，自行编辑使用绩效考核方案 篇11：总则制定目的：为提高采购人员的积极性和主动性，提升各项采购绩效，特制定本办法。适用范围：供应部采购人员的绩效。权责单位：（1） 供应部长、主管副总负责本办法制定、修改、废除等起草工作。（2） 供应部长、主管副总负责本办法、修改、废除和核准。考核奖惩依据：凤来仪酒业公司管理制度、职工必读手册、采购部采购人员职责、供应部采购管理程序及供应部绩效考核办法2：采购绩效评估办法采购绩效评估的目的本部制定采购绩效评估的目的，包括以下几项：（1） 确保采购目标达成；（2） 提供改进绩效的依据；（3） 作为本部门的奖惩参考之一；（4） 作为评优、提拔和培养的参考。（5） 提高采购人员的积极性和主动性。采购人员职责概述：（1）执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程；（2）负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期；（3）执行并完善成本降低及控制方案；（4