万科集团考绩考评制度分析报告5页.doc

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现在就弄清楚,我值多少钱?搜薪网 help you!只需3分钟,轻松填写匿名信息调查表,即可获得专为您设计的薪资报告和价值提升建议!点击这里开始万科的同志们一起晒工资吧工资, 万科, 同志万科集团考绩考评制度分析报告 为了进一步完善万科考绩考评制度,我对企业考核制度的历史和理论,对万科集团考绩考评制度及其执行情况进行了一些考察和分析,获得了进一步的认识,并提出一些修改意见,供领导参考。 (一)基本的评价 人事考核是企业人事管理的的重要内容。自从有了企业,就已有了各种各样的企业人事考核。在市场经济最为发达的美国,企业人事考核制度得到了较为充分、较为典型的发展;在那里,“人事考核”被称为“劳绩评价”。企业人事考核制度传到日本,叫做“人事考评”。日本多数企业现今所实行的人事考评制度,是在美国式的人事考核的基础上不断改进后形成的。 随着企业管理理论从科学管理到现代管理的发展、从强调管理的科学性到强调管理的科学性和人性化相结合的发展,原先片面强调科学性的传统考核制度也发展到强调科学性与人性化相结合的现代考核制度。其中日本的贡献很大。 台湾的现

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