关于销售策划10篇范文仅供参考,自行编辑使用关于销售策划汇编10篇销售策划 篇1基本目标本公司年度销售目标如下:(一)销售额目标:(1)部门全体:元以上;(2)每一员工/每月:元以上;(3)每一营业部人员/每月:元以上。(二)利益目标(含税):元以上;(三)新产品的销售目标:元以上。基本方针:(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现上述目标的原则。(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。(五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。(六)股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标
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