切割机装配车间的工作汇报范文仅供参考，自行编辑使用切割机装配车间的工作汇报在切割机装配车间工作整整2个月（4月26日至6月26日），体会及感触甚多，不知道这个简单的工作汇报该不该向公司汇报，已在6月27日写好。想了很久，该不该交。如有不妥，请毋见怪。在一季度产能低下，切割机装配车间到处堆积底板，赶不出货，有的员工扬言说不做，集体辞工，车间员工人心惶惶，士气低下。我心里感到切割机装配车间危机，如不在遏制下，再发展下去，公司将蒙上很大的损失。经过一段时间的考虑，于是毛遂自荐向江总您提出担任切割机装配车间管理，抓生产。4月26日接任切割机装配车间管理辅助陈爱萍工作。在第一个月的整治中，主要任务非常明确，两个重点：一、稳定车间员工人心及提高士气；二、提高产能。在这一个月的整治中，成效有所见效，主要体现在车间员工人心得到稳定及士气得到提高，怨气减少，车间充满了希望，但产能只达到400多万，未能达到500多万，感到遗憾。在第一个月的生产中，出现了很多问题，自己也没有把手头的工作丢掉，在车间抓生产，忽视了陈爱萍记帐，没有查看及核对，自己在职责中有失职的责任
