厂长的述职报告6篇范文仅供参考，自行编辑使用厂长的述职报告 篇1各位、同仁们您们好：一、成本的摊薄为提高员工的素质修养积极地探索；创新价值进行废物利用、资源回收、循环利用、物料再生、妥善分类尽一切力量避免浪费。尽管如此由于计划产量为20000吨，而以销定产的方式限制了产量，实际只完成吨造成成本居高不下，难以完成公司年初下达的成本计划。虽然如此，但我们还是时刻为降废减损提质，节能降耗增效尽力而为之。例如：1. 积极主动与有关部室协调、争取安排优化生产集中生产，为节约电能电耗奠定基础。2. 在加工过程中，力求精益求精避免不必要的平头、改车、灵机应变尽力以规格的最大径、最长度标准为基准。3.对刀具采取专人管理，定时修磨以延长刀具的使用寿命，确保产品质量。4.小改小革对刀具进行焊接，即提高刀片的使用时期又降低了采购成本。5.加强员工的竞争意识、责任意识、成本意识并率先以身作则带动员工从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉等小事做起，积少成多。二、设备的运转与维护在加工分厂我们拥有统一的主导意识“产品犹如蜘吐丝，一丝之差
